Статья размещена в газете «Первая полоса» № 1 (183), февраль 2026

Давайте представим себе: уходит ключевой руководитель. Вчерашний заместитель не справляется с новыми обязанностями. Внешний кандидат требует двойной оклад и три месяца на адаптацию. А бизнес стоит, потому что мы не подготовили преемника. 

Знакомая ситуация?

Когда говорят: «У нас нет кадрового резерва», появляется ощущение упущенной возможности. Потому что кадровый резерв — это не бюрократическая формальность из HR-методичек, а живая система, которая работает на опережение.

Большинство компаний формируют кадровый резерв тогда, когда уже поздно. Когда уходит ключевой сотрудник, и звучит паническое «Кто теперь будет…?!». Это не резерв — это реанимация, настоящий кадровый резерв — это ПРОФИЛАКТИКА.

Минэкономразвития предложило варианты решения ряда проблем.

Статья размещена в газете «Первая полоса» № 1 (183), февраль 2026

Статистика показывает, что число киберпреступлений растет в арифметической прогрессии начиная с 1990-х годов, когда интернет стал более доступным для населения. С появлением смартфонов, и все большим переходом на онлайн-формат жизни, риски стать жертвой интернет-мошенников увеличились в разы. Согласно сведениям Центрального Банка России, с января по март 2025 года мошенники похитили на 60% больше, чем за тот же период 2024 года. Мошеннические схемы меняются и подстраиваются под новые социально-экономические реалии.

Именно поэтому законодательство тоже постоянно совершенствуется в этом направлении. Так, в частности, 1 июня 2025 года вступил в силу закон о мерах по противодействию телефонному мошенничеству и мошенничеству, совершаемому с использованием сети интернет, который внес изменение в десятки законов.