Статья размещена в газете «Первая полоса» № 3 (185), апрель 2026
Практически каждый собственник бизнеса из компаний, которые обращались ко мне за консалтингом в сфере управления персоналом, говорил о том, что их бизнес-процессы не работают. Что-то написано, но оно лежит в папках, сотрудники не читают, не соблюдают и никто не контролирует исполнение данных задач.
А теперь представьте, сколько сил и времени было потрачено на создание таких документов, а их может быть несколько десятков. Давайте разбираться как сделать по-другому, как написать «вкусный» интересный и, главное, реализуемый документ, который будет работать на результаты компании, а не на процессы, будет ее системным и конкурентным преимуществом.
